怎样能成为ZARA的买手
zara母公司lnditex集团是全球最大服装零售商之一，其从高端品牌Massimo Dutti到针对不同阶层及针对年轻消费者的BershKa。在全球经济不景气的环境下能逆势而行，业绩并无减退。
在国外Zara并不被人看得太好，只是一些较大众化品牌价格的产品。
在国内由于消费的层次起点不同，不少人以为这是国外公司及品牌，有一种好奇的消费心理。因而zara在国内占有不少市场率。zara正是捉透了这种消费心理在全球展开其业务，成绩不菲。这不能不赞zara的营销策略有它过人之处。
zara中文读音应是"sala"(萨拉)，很多人会把它语音译成“zara"谢邀！
五，六，七十年代的计划经济时，商业单位都有〝采购员〞，通过采购员去奔波订货和发货。而ZARA买手，虽是名字不相同，但工作性质是一样的。当然，如今所赋予的任务更为繁重。
成为这一职业的，必须精通二种以上外语，有较强的商业知识及先知的理念。
我前段时间在百丽专卖店买了双，棕色磨砂牛皮鞋，上了白色的鞋油后变黑了，很难看，请问怎么恢复棕色
你好 你的护理方法是错误的 磨砂皮 翻毛皮都是特殊的皮质 要用磨砂皮护理剂 或者是鞋粉（棕色的）你用一般的鞋油很定会变黑 因为很油 浸到皮子里又没办法像一般的小牛皮一样擦拭抛光吸收油脂 具体怎么修复 你可以拿到鞋店保养 看看能不能恢复 还有像打蜡皮 擦色皮是不能滴上水的 也会短暂变色 不过会恢复 建议买鞋的时候咨询导购 他们会告诉你怎么保养
2017年鞋王百丽死了，德尔惠死了，达芙妮也在残喘，这些曾经的巨头怎么了
原因有几点：
1、社会需求在改变，几年前，百丽达芙妮等的鞋子还比较贴近于消费者的审美，但是这两年，鞋子贵不说，还丑，已经满足不了消费者的需求。而且在竞争力比较激烈的市场，随时会出现很多能够代替你的品牌；这就决定了巨头们的生死。
2、百丽最初的成功得益于百货商场的兴起，但是现在新零售崛起，线上竞争激烈，如果不能对市场做出很好的预判，就存在不长久，鞋王的落幕，意味着以百货商场为核心的时代正式结束，在他们真正意识到危机的时候，已经晚了。
总结来说，就是不断变化的大环境下，缺乏敏锐的观察力，不能够及时做出改变，不能快速学习新的知识，改变商业模式，一成不变只有死路一条。
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在我个人看来，百丽并不是死了，人家只是退市，作为创始人套现了好些钱，品牌和店铺还在经营，我不知道“死了”这个是怎么定义的。
充其量叫“辉煌不再”，但百丽依然在国产鞋类品牌中占据相当的市场份额
我和我的女人逛商场，见过这些名牌高高在上，摆在不可一世的位置上。看那价格，我就说过，恐怕也有坚持不住的那天。我的女人怪我胡说。我坚持说了我的理由。好吃不由饺子，但饺子不能天天吃。衣服是名牌，你也不能总穿不换。那鞋也是。不接地气的东西，那早晚都是事。在现实中，人也好，商品也好，还是要有自己的人生定位。太把自己当回事，也会有人帮你捧，也有有人帮你追，也会有人帮你炫耀。至于是否有人愿意跟你追捧和炫耀，那是另外一回事。举手之劳的事，不用宣传，自会有人上前。如太累谁都不会总坚持。就是追星也是如此。总动真格的谁都有要算经济帐的那天。毕竟装潇洒走一回还行。天天装潇洒这不现实。也不靠谱。等你回归自然，放松自己的那天，就会有人坚持不住了。有钱人不会把你当回事，有把你当回事的人又不得不望洋兴叹。高不成低不就的剩女现实中我们见过不少，其中不少是优秀人才和相貌俊美者。那是人，至少可以独立生活。但商品剩下的后果，唯有处理，过期不时尚的东西，时尚人也是不愿光临。人还是很现实。过眼烟云看电影的事，现实中太多了，无人会惊讶，就是看热闹也需有那份闲心，难道不是吗。
2017年7月27日，“一代鞋王”百丽正式宣布退出香港联合交易所，距离它在联交所上市正好十年。百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾大放豪言，“凡是女人路过的地方，都要有百丽。” 他确实也做到了。百丽曾一度占据了女鞋市场的半壁江山。
2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家；2011年，百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。
这一切辉煌都随着2013年电商异军突起而告一段落。百丽作为典型的传统零售企业难免被波及。
面临日益增长的租金成本和人力成本无法收支平衡，再加上销售额下滑，这些门店最终也迎来关门的命运。
此外，不断开放的市场和海外国际品牌也给传统鞋业带来不小的冲击
再加上近几年来消费升级，消费者的审美不断提升，对于个性化，品质化要求越来越严格。然而，百丽跟随市场潮流的速度较慢，对用户的消费意愿也没有起到足够的重视。女性鞋款式老旧，缺乏创新，也没有什么性价比可言。
百丽之后，达芙妮似乎也要步其后尘了，2017年，达芙妮在全球范围内关闭的销售网点高达1009家，几乎是近三分之一的门店网点。这些鞋企的共同特征在于，在真正的危机到来之际，仍不思改变，坚持其固有的“得渠道者得天下”的思维，这在互联网时代是要不得的。正如盛百椒所说，“在市场出现巨大变化情况下，没有预判和找到转型的路径。”
从来没买过百丽的鞋，以前百丽在白云区新市有第一家店，跟同事去买鞋子，在百丽试了几双，人家店员不鸟我们，不是玩手机就是木讷站着，叫几次才墨迹过来。我同事说她们的鞋子最便宜的事800多其他都是上千，我们要买也要选双合意又耐用的。好不容易来个笑脸的店员，拿双码数等十几分钟才来，等的都没心情，后来几个月百丽生意差了，店员竟然来店外拉人进店购买了，我们会鸟你吗头也不回的走了。后来就不去了，虽然柯达芙，达芙妮，奥康那些质量一般，但是至少人家服务态度好点，鞋子好歹能穿一久吧，价格也适合我们一月5000元的小资女生了。现在这年头再穷年轻女生也舍得买1.2千的鞋子吧。每次去逛街都越过百丽的店。它要熄火，我觉得是必然的。
百丽死是迟早的，子品牌太多，Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加图）、Joy & Peace（真美诗）、Mirabell（美丽宝）、Millie’s、Senda（森达）。。。价格贵不说，质量又只那样。学学奥康，看人家活得多好。奥康的鞋200左右，虽然质量很烂，聚氨酯泡沫鞋底，但人家便宜，人家把一双鞋成本压缩到几十块钱，人家还有得赚。
